- La mayoría de los empleados de Instagram en EE. UU. deberán regresar a la oficina a tiempo completo.
- El cambio se hará efectivo a partir del 2 de febrero de 2026.
- Se busca mejorar la agilidad, creatividad y competitividad de la empresa.
Instagram ha anunciado una nueva política que requerirá que la mayoría de sus empleados en Estados Unidos regresen a la oficina a tiempo completo. Esta medida, que entrará en vigor el 2 de febrero de 2026, tiene como objetivo principal hacer que la compañía sea “más ágil y creativa”, según declaraciones del CEO Adam Mosseri. La decisión busca fortalecer la competitividad de Instagram frente a otras aplicaciones de redes sociales.
Regreso a la oficina: Nuevas directrices
La directriz de Adam Mosseri establece que, a partir de febrero de 2026, la mayoría de los empleados estadounidenses deberán trabajar desde la oficina cinco días a la semana. Si bien los empleados que trabajan de forma totalmente remota mantendrán su estatus y se permitirá cierta flexibilidad para necesidades ocasionales de teletrabajo, el mensaje es claro: Instagram se despide del modelo de trabajo híbrido. En el caso de los trabajadores de la oficina de Nueva York, podría haber algunos retrasos debido a la necesidad de abordar limitaciones de espacio. Los empleados de Menlo Park podrían tener la opción de trasladarse a San Francisco si el tiempo de desplazamiento es igual o mejor.
Flexibilidad y excepciones
A pesar de la orden general de regreso, se mantendrá la flexibilidad para los empleados que ya operan de forma remota. Además, se contemplan ajustes para casos específicos, como la posible reubicación de empleados de Menlo Park a San Francisco. La empresa está evaluando las necesidades de espacio en sus oficinas, lo que podría generar leves demoras en la implementación para ciertos equipos.
Optimización de la productividad y reuniones
Más allá de la presencialidad, el CEO de Instagram también ha puesto el foco en la mejora de la productividad. Se eliminarán las reuniones recurrentes semestrales, a menos que sean estrictamente necesarias. Mosseri señaló que “pasamos demasiado tiempo en reuniones que no son efectivas, y eso nos ralentiza”. La política también promueve que las reuniones 1:1 recurrentes sean quincenales por defecto y anima a declinar reuniones que interfieran con los bloques de concentración del empleado. Se priorizará la creación de prototipos y se reducirá el uso de presentaciones de diapositivas para la innovación de productos, limitando los documentos estratégicos a un máximo de tres páginas y asegurando que los objetivos de las reuniones sean claros desde el inicio.
Innovación y estrategia
La nueva estrategia de Instagram se centra en agilizar los procesos de innovación. Se espera que los documentos de estrategia no excedan las tres páginas y que los objetivos de las revisiones sean explícitos. El objetivo es que el tiempo de los empleados se dedique principalmente a “construir grandes productos, no a prepararse para reuniones”, según palabras del propio Mosseri. La compañía prevé que 2026, al igual que 2025, será un año de importantes desafíos y transformaciones.
Estrategia de contenido y crecimiento
En paralelo a los cambios en la dinámica laboral, Instagram continúa enfocándose en su estrategia de contenido. El tiempo de visualización de vídeo en la plataforma ha aumentado un 30% interanual. La empresa planea destacar contenido en una gama más amplia de temas para satisfacer los diversos intereses de sus usuarios. Los ingresos de Meta, matriz de Instagram, aumentaron un 26% interanual en el trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2025, lo que refleja un crecimiento sostenido en el negocio.