- Supergiant Games ha mantenido a su equipo original y ha evitado despidos masivos sin financiación externa.
- El estudio prioriza el crecimiento modesto y la cohesión del equipo sobre la expansión desmedida.
- La decisión sobre el próximo juego se tomará colectivamente, buscando la máxima motivación del equipo.
El estudio Supergiant Games, responsable de títulos aclamados como Hades 2, ha revelado las estrategias que le han permitido prosperar en una industria marcada por la inestabilidad, los despidos y la incertidumbre. A diferencia de muchas otras compañías, Supergiant ha logrado mantener a su equipo fundador de siete personas, que ahora asciende a veinticinco, sin recurrir a financiación externa ni realizar despidos masivos desde su creación en 2009. Esta filosofía de trabajo se centra en mantener un tamaño manejable y en valorar la permanencia del equipo.
Greg Kasavin, director creativo y exeditor ejecutivo de GameSpot, atribuye este éxito a una combinación de factores, destacando la importancia de mantener las ambiciones del estudio en un nivel modesto. Esta aproximación contrasta fuertemente con la tendencia de muchas empresas del sector que, tras un crecimiento acelerado durante la pandemia, se han visto obligadas a reducir personal. Supergiant ha lanzado cinco juegos hasta la fecha, incluyendo Bastion, Transistor, Pyre y la saga Hades.
Respecto al futuro, aunque Hades 2 acaba de lanzarse, el equipo ya piensa en el próximo proyecto. Kasavin asegura que la decisión sobre cuál será el siguiente juego se tomará de forma colectiva, buscando aquello que más motive al equipo. Tras una inversión de aproximadamente 4,5 años en Hades 2, el estudio se enfoca en hacer que cada proyecto cuente y en aplicar las lecciones aprendidas para futuros desarrollos. La posibilidad de una tercera entrega de Hades queda abierta a la espera de la decisión del equipo.